Show Notes
- Amazon USA Store: https://www.amazon.com/dp/1422143716?tag=9natree-20
- Amazon Worldwide Store: https://global.buys.trade/Build%2C-Borrow%2C-or-Buy%3A-Solving-the-Growth-Dilemma-Laurence-Capron.html
- Apple Books: https://books.apple.com/us/audiobook/how-kirsty-jenkins-stole-the-elephant/id1654411164?itsct=books_box_link&itscg=30200&ls=1&at=1001l3bAw&ct=9natree
- eBay: https://www.ebay.com/sch/i.html?_nkw=Build+Borrow+or+Buy+Solving+the+Growth+Dilemma+Laurence+Capron+&mkcid=1&mkrid=711-53200-19255-0&siteid=0&campid=5339060787&customid=9natree&toolid=10001&mkevt=1
- Shopee: https://asia.buys.trade/shopee_Build%2C-Borrow%2C-or-Buy-Laurence-Capron.html
- Lazada: https://asia.buys.trade/lazada_Build%2C-Borrow%2C-or-Buy-Laurence-Capron.html
- Tiktok: https://asia.buys.trade/tiktok_Build%2C-Borrow%2C-or-Buy-Laurence-Capron.html
- Baca selengkapnya: https://indonesia.9natree.com/read/1422143716/
#jalurperolehansumberdaya #buildborrowbuy #jebakanimplementasi #penyelarasanpengembangankorporasi #integrasikapabilitas #BuildBorroworBuy
Build, Borrow, or Buy: Solving the Growth Dilemma adalah buku strategi korporasi karya Laurence Capron dan Will Mitchell, diterbitkan oleh Harvard Business Review Press pada 2012. Buku nonfiksi bisnis ini membahas keputusan yang menentukan arah pertumbuhan perusahaan, yaitu apakah kapabilitas dan sumber daya baru sebaiknya dibangun sendiri, diperoleh melalui kerja sama, atau didapatkan lewat akuisisi. Capron dan Mitchell menolak anggapan bahwa pertumbuhan terutama merupakan soal menjalankan strategi dengan lebih disiplin. Menurut mereka, perusahaan yang sangat baik dalam eksekusi pun dapat gagal bila sejak awal memilih jalur perolehan sumber daya yang keliru. Karena itu, buku ini memindahkan fokus dari pilihan sederhana antara pertumbuhan organik dan merger atau akuisisi, menuju penilaian yang lebih menyeluruh atas kebutuhan sumber daya. Kerangka build, borrow, buy ditujukan terutama bagi eksekutif, tim strategi, dan pengelola pengembangan korporasi. Tujuannya bukan menawarkan satu jawaban universal, melainkan membantu pembaca menilai kondisi ketika tiap jalur pertumbuhan paling masuk akal, beserta tuntutan pengelolaannya.