Show Notes
- Amazon USA Store: https://www.amazon.com/dp/1633692485?tag=9natree-20
- Amazon Worldwide Store: https://global.buys.trade/Dual-Transformation-Scott-D-Anthony.html
- Apple Books: https://books.apple.com/us/audiobook/dual-transformation-how-to-reposition-todays-business/id1639625867?itsct=books_box_link&itscg=30200&ls=1&at=1001l3bAw&ct=9natree
- eBay: https://www.ebay.com/sch/i.html?_nkw=Dual+Transformation+Scott+D+Anthony+&mkcid=1&mkrid=711-53200-19255-0&siteid=0&campid=5339060787&customid=9natree&toolid=10001&mkevt=1
- Shopee: https://asia.buys.trade/shopee_Dual-Transformation-Scott-D-Anthony.html
- Lazada: https://asia.buys.trade/lazada_Dual-Transformation-Scott-D-Anthony.html
- Tiktok: https://asia.buys.trade/tiktok_Dual-Transformation-Scott-D-Anthony.html
- Baca selengkapnya: https://indonesia.9natree.com/read/1633692485/
#TransformasiA #TransformasiB #Penghubungkapabilitas #Mesinpertumbuhanbaru #Arbitrasekepemimpinan #DualTransformation
Dual Transformation adalah buku strategi bisnis karya Scott D. Anthony, bersama Clark Gilbert dan Mark W. Johnson, yang membahas persoalan mendasar perusahaan mapan ketika menghadapi disrupsi. Buku ini bukan panduan digitalisasi yang semata-mata berfokus pada teknologi. Tujuannya adalah memberi kerangka untuk menjalankan dua pekerjaan strategis yang berbeda, tetapi saling terkait, pada waktu yang sama. Perusahaan perlu menata ulang bisnis inti agar tetap relevan, tangguh, dan menghasilkan dalam kondisi pasar saat ini. Pada saat bersamaan, perusahaan perlu membangun mesin pertumbuhan baru yang dapat melayani pasar, pelanggan, atau model bisnis berbeda di masa depan. Kerangka tersebut diringkas sebagai Transformasi A, Transformasi B, dan komponen C, atau penghubung kapabilitas. Berangkat dari tradisi pemikiran inovasi disruptif Innosight, buku ini menyoroti mengapa perbaikan bertahap saja sering tidak cukup. Fokus utamanya ada pada pilihan kepemimpinan, pembagian sumber daya, desain organisasi, dan disiplin eksekusi yang dibutuhkan untuk mempertahankan bisnis hari ini tanpa mengorbankan peluang esok hari.