[Ulasan] Information Technology Project Management (Kathy Schwalbe) Ringkasan.

Information Technology Project Management (Kathy Schwalbe)

- Amazon USA Store: https://www.amazon.com/dp/0324786921?tag=9natree-20
- Amazon Worldwide Store: https://global.buys.trade/Information-Technology-Project-Management-Kathy-Schwalbe.html

- Apple Books: https://books.apple.com/us/audiobook/lean-project-management/id1798914539?itsct=books_box_link&itscg=30200&ls=1&at=1001l3bAw&ct=9natree

- eBay: https://www.ebay.com/sch/i.html?_nkw=Information+Technology+Project+Management+Kathy+Schwalbe+&mkcid=1&mkrid=711-53200-19255-0&siteid=0&campid=5339060787&customid=9natree&toolid=10001&mkevt=1

- Shopee: https://asia.buys.trade/shopee_Information-Technology-Project-Management-Kathy-Schwalbe.html
- Lazada: https://asia.buys.trade/lazada_Information-Technology-Project-Management-Kathy-Schwalbe.html
- Tiktok: https://asia.buys.trade/tiktok_Information-Technology-Project-Management-Kathy-Schwalbe.html

- Baca selengkapnya: https://indonesia.9natree.com/read/0324786921/

#KelompokprosesPMBOK #WorkBreakdownStructure #Pengendalianperubahanruanglingkup #ManajemenrisikoproyekTI #MicrosoftProject2007 #InformationTechnologyProjectManagement

Information Technology Project Management karya Kathy Schwalbe adalah buku teks dan panduan praktis mengenai pengelolaan proyek di lingkungan teknologi informasi. Edisi yang terbit pada 2009 ini memadukan kerangka PMBOK dengan contoh, latihan, kasus berkelanjutan, serta lampiran penggunaan Microsoft Project 2007. Tujuannya bukan hanya menjelaskan istilah manajemen proyek, melainkan menunjukkan hubungan antara keputusan bisnis, kebutuhan pengguna, pekerjaan teknis, dan pengendalian pelaksanaan. Schwalbe menempatkan proyek TI sebagai pekerjaan yang harus menghasilkan nilai organisasi, bukan sekadar menyelesaikan pengembangan perangkat lunak atau pemasangan sistem. Pembahasan mencakup proses inisiasi, perencanaan, pelaksanaan, pemantauan dan pengendalian, hingga penutupan. Bidang pengetahuan seperti ruang lingkup, jadwal, biaya, kualitas, sumber daya manusia, komunikasi, risiko, dan pengadaan dibahas dalam konteks khas proyek TI. Buku ini juga dirancang untuk pembelajaran formal dan persiapan sertifikasi manajemen proyek. Walaupun panduan perangkat lunaknya kini sudah ketinggalan zaman, fondasi pengelolaan proyek yang dibangunnya tetap relevan.