[Ulasan] Org Design for Design Orgs (Peter Merholz) Ringkasan.

Org Design for Design Orgs (Peter Merholz)

- Amazon USA Store: https://www.amazon.com/dp/1491938404?tag=9natree-20
- Amazon Worldwide Store: https://global.buys.trade/Org-Design-for-Design-Orgs-Peter-Merholz.html

- Apple Books: https://books.apple.com/us/audiobook/org-design-for-design-orgs-building-and-managing-in/id1670834055?itsct=books_box_link&itscg=30200&ls=1&at=1001l3bAw&ct=9natree

- eBay: https://www.ebay.com/sch/i.html?_nkw=Org+Design+for+Design+Orgs+Peter+Merholz+&mkcid=1&mkrid=711-53200-19255-0&siteid=0&campid=5339060787&customid=9natree&toolid=10001&mkevt=1

- Shopee: https://asia.buys.trade/shopee_Org-Design-for-Design-Orgs-Peter-Merholz.html
- Lazada: https://asia.buys.trade/lazada_Org-Design-for-Design-Orgs-Peter-Merholz.html
- Tiktok: https://asia.buys.trade/tiktok_Org-Design-for-Design-Orgs-Peter-Merholz.html

- Baca selengkapnya: https://indonesia.9natree.com/read/1491938404/

#CentralizedPartnership #Tahapevolusiorganisasidesain #Operasidesain #Kerangkajenjangdesainer #Chartertimdesain #OrgDesignforDesignOrgs

Org Design for Design Orgs: Building and Managing In-House Design Teams adalah buku panduan manajemen dan desain organisasi karya Peter Merholz dan Kristin Skinner. Buku ini membahas persoalan yang muncul ketika perusahaan tidak lagi memandang desain sekadar tahap membuat antarmuka, melainkan sebagai kemampuan penting untuk membentuk produk, layanan, dan pengalaman pelanggan. Fokusnya bukan mengajarkan teknik mendesain layar atau menjalankan riset secara rinci. Fokus utamanya adalah cara membangun kondisi organisasi agar para praktisi desain dapat bekerja efektif, berkembang dalam kariernya, dan memberi pengaruh yang lebih strategis. Merholz dan Skinner menulis dari pengalaman memimpin serta membantu organisasi desain di lingkungan perusahaan. Karena itu, pembahasannya mencakup struktur tim, peran, jalur karier, perekrutan, pengelolaan, operasi desain, dan hubungan tim desain dengan fungsi lain. Buku ini terutama ditujukan bagi kepala desain, manajer, eksekutif produk, dan pemimpin perusahaan yang sedang membangun atau memperbesar tim desain internal. Tujuannya adalah mengganti pertumbuhan yang serba reaktif dengan keputusan organisasi yang jelas, sesuai tahap kematangan tim dan kebutuhan bisnis.