[Ulasan] Playing to Win: How Strategy Really Works (Roger L. Martin) Ringkasan.

Playing to Win: How Strategy Really Works (Roger L. Martin)

- Amazon USA Store: https://www.amazon.com/dp/B00GRMUSOS?tag=9natree-20
- Amazon Worldwide Store: https://global.buys.trade/Playing-to-Win%3A-How-Strategy-Really-Works-Roger-L-Martin.html

- Apple Books: https://books.apple.com/us/audiobook/playing-to-win-how-strategy-really-works-unabridged/id757354207?itsct=books_box_link&itscg=30200&ls=1&at=1001l3bAw&ct=9natree

- eBay: https://www.ebay.com/sch/i.html?_nkw=Playing+to+Win+How+Strategy+Really+Works+Roger+L+Martin+&mkcid=1&mkrid=711-53200-19255-0&siteid=0&campid=5339060787&customid=9natree&toolid=10001&mkevt=1

- Shopee: https://asia.buys.trade/shopee_Playing-to-Win-Roger-L-Martin.html
- Lazada: https://asia.buys.trade/lazada_Playing-to-Win-Roger-L-Martin.html
- Tiktok: https://asia.buys.trade/tiktok_Playing-to-Win-Roger-L-Martin.html

- Baca selengkapnya: https://indonesia.9natree.com/read/B00GRMUSOS/

#StrategyChoiceCascade #aspirasiuntukmenang #dimanabermain #bagaimanamenang #kapabilitasintidansistemmanajemen #PlayingtoWin

Playing to Win: How Strategy Really Works adalah buku strategi bisnis karya A.G. Lafley dan Roger L. Martin. Lafley pernah memimpin Procter and Gamble, sementara Martin dikenal sebagai pemikir strategi dan penasihat perusahaan. Buku nonfiksi bisnis ini berangkat dari gagasan sederhana, strategi bukan daftar target, anggaran, atau pernyataan visi yang luas. Strategi adalah serangkaian pilihan terpadu yang dirancang untuk menciptakan cara menang yang jelas. Melalui pengalaman mereka di Procter and Gamble, terutama pada merek konsumen besar, penulis menunjukkan bagaimana pilihan yang tegas dapat menyatukan arah perusahaan, inovasi, operasi, dan pengelolaan kinerja. Kerangka utamanya disebut Strategy Choice Cascade, atau rangkaian pilihan strategi. Kerangka ini mengajak pemimpin menjawab lima pertanyaan yang saling berkaitan, mulai dari aspirasi kemenangan hingga sistem manajemen. Tujuan buku ini bukan menawarkan rumus yang otomatis berhasil di setiap industri, melainkan cara berpikir yang disiplin untuk menghadapi ketidakpastian, menentukan prioritas, dan menghindari strategi yang hanya terdengar ambisius tanpa menjelaskan bagaimana organisasi akan unggul.