[Ulasan] The Fearless Organization (Amy C. Edmondson) Ringkasan.

The Fearless Organization (Amy C. Edmondson)

- Amazon USA Store: https://www.amazon.com/dp/1119477247?tag=9natree-20
- Amazon Worldwide Store: https://global.buys.trade/The-Fearless-Organization-Amy-C-Edmondson.html

- Apple Books: https://books.apple.com/us/audiobook/the-fearless-organization-creating-psychological/id1643342094?itsct=books_box_link&itscg=30200&ls=1&at=1001l3bAw&ct=9natree

- eBay: https://www.ebay.com/sch/i.html?_nkw=The+Fearless+Organization+Amy+C+Edmondson+&mkcid=1&mkrid=711-53200-19255-0&siteid=0&campid=5339060787&customid=9natree&toolid=10001&mkevt=1

- Shopee: https://asia.buys.trade/shopee_The-Fearless-Organization-Amy-C-Edmondson.html
- Lazada: https://asia.buys.trade/lazada_The-Fearless-Organization-Amy-C-Edmondson.html
- Tiktok: https://asia.buys.trade/tiktok_The-Fearless-Organization-Amy-C-Edmondson.html

- Baca selengkapnya: https://indonesia.9natree.com/read/1119477247/

#keamananpsikologis #keheninganorganisasi #kegagalanyangdapatdicegah #akuntabilitastinggi #mengundangpartisipasi #TheFearlessOrganization

The Fearless Organization karya Amy C. Edmondson adalah buku manajemen dan perilaku organisasi yang membahas bagaimana keamanan psikologis membentuk kemampuan tim untuk belajar, berinovasi, dan bertumbuh. Edmondson, profesor kepemimpinan dan manajemen di Harvard Business School, merangkum puluhan tahun risetnya ke dalam panduan yang ditujukan bagi pemimpin, manajer, dan anggota tim. Gagasan utamanya sederhana, tetapi konsekuensinya luas. Organisasi tidak dapat memanfaatkan pengetahuan, pengalaman, atau kreativitas karyawan bila orang takut mengajukan pertanyaan, menyampaikan kekhawatiran, mengakui kesalahan, atau menawarkan ide yang belum matang. Buku ini tidak menyamakan keamanan psikologis dengan suasana yang selalu nyaman, serba setuju, atau bebas tuntutan. Sebaliknya, Edmondson menempatkannya sebagai kondisi interpersonal yang memungkinkan keterbukaan, sekaligus mendukung standar kerja dan akuntabilitas yang tinggi. Dengan contoh situasi kerja, kerangka tindakan, dan cara menilai iklim tim, buku ini menjelaskan mengapa keheningan sering berbahaya, serta bagaimana pemimpin dapat menggantinya dengan pembelajaran yang lebih jujur dan produktif.