[Ulasan] The Making of a Manager: What to Do When Everyone Looks to You (Julie Zhuo) Ringkasan.

The Making of a Manager: What to Do When Everyone Looks to You (Julie Zhuo)

- Amazon USA Store: https://www.amazon.com/dp/0735219567?tag=9natree-20
- Amazon Worldwide Store: https://global.buys.trade/The-Making-of-a-Manager%3A-What-to-Do-When-Everyone-Looks-to-You-Julie-Zhuo.html

- Apple Books: https://books.apple.com/us/audiobook/the-making-of-a-manager-what-to-do-when-everyone/id1453862494?itsct=books_box_link&itscg=30200&ls=1&at=1001l3bAw&ct=9natree

- eBay: https://www.ebay.com/sch/i.html?_nkw=The+Making+of+a+Manager+What+to+Do+When+Everyone+Looks+to+You+Julie+Zhuo+&mkcid=1&mkrid=711-53200-19255-0&siteid=0&campid=5339060787&customid=9natree&toolid=10001&mkevt=1

- Shopee: https://asia.buys.trade/shopee_The-Making-of-a-Manager-Julie-Zhuo.html
- Lazada: https://asia.buys.trade/lazada_The-Making-of-a-Manager-Julie-Zhuo.html
- Tiktok: https://asia.buys.trade/tiktok_The-Making-of-a-Manager-Julie-Zhuo.html

- Baca selengkapnya: https://indonesia.9natree.com/read/0735219567/

#transisikontributorindividu #percakapansatulawansatu #umpanbalikspesifik #perekrutanberbasiskebutuhantim #budayakerjasehat #TheMakingofaManager

The Making of a Manager karya Julie Zhuo adalah buku panduan manajemen praktis untuk orang yang baru memimpin tim, maupun calon manajer yang ingin memahami peran tersebut secara realistis. Terbit pada 2019, buku ini berangkat dari pengalaman Zhuo ketika menjadi manajer untuk pertama kalinya di Facebook pada usia muda, lalu berkembang menjadi pemikiran tentang cara membangun tim yang mampu menghasilkan pekerjaan baik secara berkelanjutan. Jenis bukunya adalah nonfiksi bisnis dan kepemimpinan, dengan bahasa yang relatif langsung serta contoh situasi kerja sehari hari. Tujuan utamanya bukan menawarkan rumus kepemimpinan yang kaku, melainkan menjelaskan perubahan cara berpikir dari kontributor individu menjadi orang yang bertanggung jawab atas hasil tim. Zhuo membahas hubungan satu lawan satu, umpan balik, perekrutan, rapat, perencanaan, serta budaya kerja. Gagasan utamanya sederhana namun penting, manajer hebat tidak dilahirkan secara otomatis, tetapi dibentuk melalui praktik, refleksi, kesediaan belajar, dan perhatian sungguh sungguh terhadap orang lain.