[Ulasan] Turn The Ship Around! (Stephen R Covey Marquet David L) Ringkasan.

Turn The Ship Around! (Stephen R Covey Marquet David L)

- Amazon USA Store: https://www.amazon.com/dp/0241250943?tag=9natree-20
- Amazon Worldwide Store: https://global.buys.trade/Turn-The-Ship-Around%21-Stephen-R-Covey-Marquet-David-L.html

- Apple Books: https://books.apple.com/us/audiobook/turn-the-ship-around-a-true-story-of/id1550878304?itsct=books_box_link&itscg=30200&ls=1&at=1001l3bAw&ct=9natree

- eBay: https://www.ebay.com/sch/i.html?_nkw=Turn+The+Ship+Around+Stephen+R+Covey+Marquet+David+L+&mkcid=1&mkrid=711-53200-19255-0&siteid=0&campid=5339060787&customid=9natree&toolid=10001&mkevt=1

- Shopee: https://asia.buys.trade/shopee_Turn-The-Ship-Around%21-Stephen-R-Covey-Marquet-David-L.html
- Lazada: https://asia.buys.trade/lazada_Turn-The-Ship-Around%21-Stephen-R-Covey-Marquet-David-L.html
- Tiktok: https://asia.buys.trade/tiktok_Turn-The-Ship-Around%21-Stephen-R-Covey-Marquet-David-L.html

- Baca selengkapnya: https://indonesia.9natree.com/read/0241250943/

#Modelpemimpinpemimpin #Kepemimpinanberbasisniat #Sayaberniatuntuk #Kendalikompetensikejelasan #Tindakandisengaja #TurnTheShipAround

Turn the Ship Around! adalah buku kepemimpinan bisnis yang ditulis oleh L. David Marquet, mantan kapten kapal selam nuklir Angkatan Laut Amerika Serikat. Dengan pengantar dari Stephen R. Covey, buku ini memakai pengalaman Marquet memimpin USS Santa Fe sebagai dasar untuk menguji ulang cara organisasi memandang kepemimpinan. Ketika mengambil alih komando, ia menghadapi kru dengan catatan kinerja yang lemah dan kebiasaan kerja yang sangat bergantung pada perintah atasan. Alih-alih menjadi pemimpin yang memberi semua jawaban, Marquet berusaha membangun pemimpin di setiap tingkat organisasi. Tujuan buku ini bukan sekadar menceritakan perubahan sebuah kapal selam, melainkan menjelaskan pendekatan yang dapat dipakai untuk mengurangi ketergantungan pada satu orang pengambil keputusan. Melalui gagasan kepemimpinan berbasis niat, buku ini membahas cara membagikan kendali, membangun kemampuan, dan memperjelas tujuan. Hasilnya adalah kerangka praktis bagi manajer yang ingin menciptakan tim yang lebih bertanggung jawab, teliti, dan mampu bertindak tanpa terus menunggu instruksi.