[Ulasan] You Win in the Locker Room First (Jon Gordon) Ringkasan.

You Win in the Locker Room First (Jon Gordon)

- Amazon USA Store: https://www.amazon.com/dp/B01COR020O?tag=9natree-20
- Amazon Worldwide Store: https://global.buys.trade/You-Win-in-the-Locker-Room-First-Jon-Gordon.html

- Apple Books: https://books.apple.com/us/audiobook/you-win-in-the-locker-room-first-the-7-cs-to/id1648855788?itsct=books_box_link&itscg=30200&ls=1&at=1001l3bAw&ct=9natree

- eBay: https://www.ebay.com/sch/i.html?_nkw=You+Win+in+the+Locker+Room+First+Jon+Gordon+&mkcid=1&mkrid=711-53200-19255-0&siteid=0&campid=5339060787&customid=9natree&toolid=10001&mkevt=1

- Shopee: https://asia.buys.trade/shopee_You-Win-in-the-Locker-Room-First-Jon-Gordon.html
- Lazada: https://asia.buys.trade/lazada_You-Win-in-the-Locker-Room-First-Jon-Gordon.html
- Tiktok: https://asia.buys.trade/tiktok_You-Win-in-the-Locker-Room-First-Jon-Gordon.html

- Baca selengkapnya: https://indonesia.9natree.com/read/B01COR020O/

#Budayalockerroom #Energipositifmenular #Konsistensikepemimpinan #Koneksidiluarlockerroom #Komitmendankepedulian #YouWinintheLockerRoomFirst

You Win in the Locker Room First adalah buku kepemimpinan dan pembangunan tim karya Jon Gordon bersama Mike Smith, mantan pelatih kepala NFL. Buku nonfiksi ini memakai pengalaman Smith memimpin Atlanta Falcons, termasuk keberhasilan dan kegagalannya, untuk menjelaskan bahwa kemenangan tidak dimulai ketika tim tampil di lapangan atau mengejar target. Kemenangan dimulai lebih awal, di lingkungan internal tempat orang bekerja, berinteraksi, dan membentuk kebiasaan bersama. Istilah locker room menjadi metafora bagi budaya organisasi. Gordon dan Smith merangkum pendekatan mereka dalam tujuh C, yaitu budaya, energi yang menular, konsistensi, komunikasi, koneksi, komitmen, dan kepedulian. Tujuan buku ini bukan menawarkan strategi teknis untuk olahraga atau bisnis tertentu. Fokusnya adalah kondisi manusiawi yang membuat strategi dapat dijalankan dengan baik, seperti kepercayaan, kejelasan nilai, disiplin perilaku, dan rasa saling memiliki. Karena itu, gagasannya dapat diterapkan pada tim olahraga, perusahaan, sekolah, maupun kelompok kerja lain yang perlu bekerja selaras di bawah tekanan.