Show Notes
- Amazon USA Store: https://www.amazon.com/dp/0060731222?tag=9natree-20
- Amazon Worldwide Store: https://global.buys.trade/Breaking-the-Bamboo-Ceiling-Jane-Hyun.html
- Apple Books: https://books.apple.com/us/audiobook/leadership-toolkit-for-asians-the-definitive-resource/id1841734731?itsct=books_box_link&itscg=30200&ls=1&at=1001l3bAw&ct=9natree
- eBay: https://www.ebay.com/sch/i.html?_nkw=Breaking+the+Bamboo+Ceiling+Jane+Hyun+&mkcid=1&mkrid=711-53200-19255-0&siteid=0&campid=5339060787&customid=9natree&toolid=10001&mkevt=1
- Shopee: https://asia.buys.trade/shopee_Breaking-the-Bamboo-Ceiling-Jane-Hyun.html
- Lazada: https://asia.buys.trade/lazada_Breaking-the-Bamboo-Ceiling-Jane-Hyun.html
- Tiktok: https://asia.buys.trade/tiktok_Breaking-the-Bamboo-Ceiling-Jane-Hyun.html
- Baca selengkapnya: https://indonesia.9natree.com/read/0060731222/
#Bambooceiling #Sindromperpetualforeigner #Mitosmodelminority #Sponsorkarier #Culturalfluency #BreakingtheBambooCeiling
Breaking the Bamboo Ceiling karya Jane Hyun adalah buku pengembangan karier yang membahas hambatan khusus yang dihadapi profesional Asia Amerika ketika berusaha mencapai posisi kepemimpinan dan eksekutif di lingkungan kerja Amerika. Terbit pertama kali pada 2005, buku ini memadukan perspektif lintas budaya, pengalaman pembinaan eksekutif, anekdot, serta perangkat refleksi diri. Gagasan utamanya adalah bahwa kinerja kuat dan kerja keras sering belum cukup untuk membawa seseorang ke tingkat senior. Nilai seperti rendah hati, menjaga harmoni, menghormati otoritas, dan mengutamakan kelompok dapat berbenturan dengan norma korporat Barat yang menghargai visibilitas, inisiatif pribadi, kemampuan menyampaikan pendapat, dan promosi diri. Hyun menyebut hambatan ini sebagai bamboo ceiling, atau langit-langit bambu. Buku ini tidak menyalahkan individu Asia maupun organisasi secara sepihak. Sebaliknya, Hyun menjelaskan bagaimana persepsi, kebiasaan budaya, dan sistem pengembangan talenta saling berinteraksi, lalu menawarkan strategi bagi profesional dan panduan bagi manajer untuk menjembatani kesenjangan tersebut tanpa meninggalkan identitas budaya.