[Ulasan] Isn’t it Obvious: Retailing and the Theory of Constraints (Eliyahu M. Goldratt) Ringkasan.

Isn’t it Obvious: Retailing and the Theory of Constraints (Eliyahu M. Goldratt)

- Amazon USA Store: https://www.amazon.com/dp/B079LLCQQS?tag=9natree-20
- Amazon Worldwide Store: https://global.buys.trade/Isn%E2%80%99t-it-Obvious%3A-Retailing-and-the-Theory-of-Constraints-Eliyahu-M-Goldratt.html

- Apple Books: https://books.apple.com/us/audiobook/isnt-it-obvious-retailing-and-the-theory-of-constraints/id1652643580?itsct=books_box_link&itscg=30200&ls=1&at=1001l3bAw&ct=9natree

- eBay: https://www.ebay.com/sch/i.html?_nkw=Isn+t+it+Obvious+Retailing+and+the+Theory+of+Constraints+Eliyahu+M+Goldratt+&mkcid=1&mkrid=711-53200-19255-0&siteid=0&campid=5339060787&customid=9natree&toolid=10001&mkevt=1

- Shopee: https://asia.buys.trade/shopee_Isn%E2%80%99t-it-Obvious-Eliyahu-M-Goldratt.html
- Lazada: https://asia.buys.trade/lazada_Isn%E2%80%99t-it-Obvious-Eliyahu-M-Goldratt.html
- Tiktok: https://asia.buys.trade/tiktok_Isn%E2%80%99t-it-Obvious-Eliyahu-M-Goldratt.html

- Baca selengkapnya: https://indonesia.9natree.com/read/B079LLCQQS/

#TheoryofConstraintsritel #kendalasistem #ketersediaanbarang #pengisianulangberbasiskonsumsi #kehabisanstok #IsntitObvious

Isn’t It Obvious adalah novel bisnis karya Eliyahu M. Goldratt, ditulis bersama Ilan Eshkoli dan Joe Brownleer, yang menerapkan Theory of Constraints atau TOC pada dunia ritel. Seperti The Goal yang memakai cerita untuk membahas manufaktur, buku ini memakai masalah sebuah jaringan toko keluarga untuk mengajak pembaca memahami operasi ritel sebagai satu sistem yang saling bergantung. Ceritanya berpusat pada Caroline dan Paul, pasangan yang bekerja di bisnis keluarganya, ketika peristiwa tak terduga menuntut mereka mempertanyakan kebiasaan kerja yang selama ini dianggap wajar. Tujuan buku ini bukan memberi daftar resep manajemen yang langsung jadi. Goldratt justru menyusun situasi, pertanyaan, dan konsekuensi agar pembaca ikut menemukan logikanya. Gagasan utamanya adalah bahwa perbaikan besar tidak datang dari memperbaiki semua hal sekaligus. Perusahaan harus menemukan masalah inti yang membatasi kinerja keseluruhan, lalu menyesuaikan keputusan persediaan, pengisian ulang, dan pelayanan pelanggan di sekelilingnya. Karena berbentuk novel, pembahasan teknisnya terasa lebih dekat dengan konflik keputusan nyata di bisnis ritel.