[Ulasan] The HP Way: How Bill Hewlett and I Built Our Company (David Packard) Ringkasan.

The HP Way: How Bill Hewlett and I Built Our Company (David Packard)

- Amazon USA Store: https://www.amazon.com/dp/0060845791?tag=9natree-20
- Amazon Worldwide Store: https://global.buys.trade/The-HP-Way%3A-How-Bill-Hewlett-and-I-Built-Our-Company-David-Packard.html

- Apple Books: https://books.apple.com/us/audiobook/the-hp-way-how-bill-hewlett-and-i-built-our-company/id1650085919?itsct=books_box_link&itscg=30200&ls=1&at=1001l3bAw&ct=9natree

- eBay: https://www.ebay.com/sch/i.html?_nkw=The+HP+Way+How+Bill+Hewlett+and+I+Built+Our+Company+David+Packard+&mkcid=1&mkrid=711-53200-19255-0&siteid=0&campid=5339060787&customid=9natree&toolid=10001&mkevt=1

- Shopee: https://asia.buys.trade/shopee_The-HP-Way-David-Packard.html
- Lazada: https://asia.buys.trade/lazada_The-HP-Way-David-Packard.html
- Tiktok: https://asia.buys.trade/tiktok_The-HP-Way-David-Packard.html

- Baca selengkapnya: https://indonesia.9natree.com/read/0060845791/

#Manajemenberdasarkantujuan #Managementbywanderingaround #Desentralisasikeputusan #Kualitasdankeandalan #Kontribusitekniskepadapelanggan #TheHPWay

The HP Way: How Bill Hewlett and I Built Our Company adalah memoar bisnis dan sejarah perusahaan yang ditulis David Packard, salah satu pendiri Hewlett-Packard. Buku ini menelusuri perjalanan HP dari usaha elektronik kecil yang dirintis bersama Bill Hewlett di Palo Alto hingga menjadi perusahaan teknologi besar. Namun, fokus utamanya bukan sekadar pertumbuhan perusahaan atau daftar produk yang berhasil dijual. Packard menjelaskan prinsip manajemen yang kemudian dikenal sebagai HP Way, yakni cara membangun organisasi yang memadukan inovasi teknis, kedekatan dengan pelanggan, disiplin keuangan, dan penghargaan nyata kepada karyawan. Ditulis dari sudut pandang pendiri, buku ini menyajikan pengalaman langsung tentang keputusan organisasi, cara menetapkan tujuan, serta alasan di balik budaya kerja yang relatif terbuka dan terdesentralisasi. Tujuan buku ini adalah menunjukkan bahwa perusahaan teknologi dapat bertumbuh tanpa sepenuhnya mengandalkan struktur komando yang kaku. Karena itu, buku ini relevan sebagai catatan sejarah Silicon Valley sekaligus telaah praktis mengenai kepemimpinan dan pembangunan budaya perusahaan.