[Ulasan] The One Minute Manager Meets the Monkey (Ken Blanchard) Ringkasan.

The One Minute Manager Meets the Monkey (Ken Blanchard)

- Amazon USA Store: https://www.amazon.com/dp/0688103804?tag=9natree-20
- Amazon Worldwide Store: https://global.buys.trade/The-One-Minute-Manager-Meets-the-Monkey-Ken-Blanchard.html

- Apple Books: https://books.apple.com/us/audiobook/the-new-one-minute-manager/id1441489249?itsct=books_box_link&itscg=30200&ls=1&at=1001l3bAw&ct=9natree

- eBay: https://www.ebay.com/sch/i.html?_nkw=The+One+Minute+Manager+Meets+the+Monkey+Ken+Blanchard+&mkcid=1&mkrid=711-53200-19255-0&siteid=0&campid=5339060787&customid=9natree&toolid=10001&mkevt=1

- Shopee: https://asia.buys.trade/shopee_The-One-Minute-Manager-Meets-the-Monkey-Ken-Blanchard.html
- Lazada: https://asia.buys.trade/lazada_The-One-Minute-Manager-Meets-the-Monkey-Ken-Blanchard.html
- Tiktok: https://asia.buys.trade/tiktok_The-One-Minute-Manager-Meets-the-Monkey-Ken-Blanchard.html

- Baca selengkapnya: https://indonesia.9natree.com/read/0688103804/

#Monyetdipunggungmanajer #Kepemilikantindakanberikutnya #EmpatAturanManajemenMonyet #Jadwaltindaklanjut #Delegasitanpapengambilalihan #TheOneMinuteManagerMeetstheMonkey

The One Minute Manager Meets the Monkey adalah buku manajemen praktis berbentuk fabel bisnis, karya Ken Blanchard bersama William Oncken Jr. dan Hal Burrows. Buku ini membahas masalah yang sangat umum di tempat kerja, yaitu ketika atasan tanpa sadar mengambil alih persoalan, tindak lanjut, dan pekerjaan yang seharusnya tetap menjadi tanggung jawab anggota tim. Untuk menjelaskan pola itu, penulis memakai metafora “monyet”. Monyet adalah masalah atau langkah kerja berikutnya yang membutuhkan tindakan. Saat karyawan datang membawa masalah lalu manajer berkata akan mengurusnya, monyet tersebut berpindah ke punggung manajer. Akibatnya, bawahan menunggu, sedangkan atasan makin sibuk dengan pekerjaan orang lain. Tujuan buku ini bukan mendorong manajer untuk mengabaikan tim. Sebaliknya, buku ini menunjukkan cara membantu tanpa mengambil alih, melalui kejelasan tanggung jawab, jadwal tindak lanjut, dan delegasi yang terarah. Pendekatannya ringkas, mudah diingat, dan berfokus pada pengelolaan waktu manajerial sebagai persoalan kepemilikan kerja.