[Ulasan] Disrupting Data Governance: A Call to Action (Laura B. Madsen) Ringkasan.

Disrupting Data Governance: A Call to Action (Laura B. Madsen)

- Amazon USA Store: https://www.amazon.com/dp/1634626532?tag=9natree-20
- Amazon Worldwide Store: https://global.buys.trade/Disrupting-Data-Governance%3A-A-Call-to-Action-Laura-B-Madsen.html

- Apple Books: https://books.apple.com/us/audiobook/disrupting-data-governance-a-call-to-action-unabridged/id1664532910?itsct=books_box_link&itscg=30200&ls=1&at=1001l3bAw&ct=9natree

- eBay: https://www.ebay.com/sch/i.html?_nkw=Disrupting+Data+Governance+A+Call+to+Action+Laura+B+Madsen+&mkcid=1&mkrid=711-53200-19255-0&siteid=0&campid=5339060787&customid=9natree&toolid=10001&mkevt=1

- Shopee: https://asia.buys.trade/shopee_Disrupting-Data-Governance-Laura-B-Madsen.html
- Lazada: https://asia.buys.trade/lazada_Disrupting-Data-Governance-Laura-B-Madsen.html
- Tiktok: https://asia.buys.trade/tiktok_Disrupting-Data-Governance-Laura-B-Madsen.html

- Baca selengkapnya: https://indonesia.9natree.com/read/1634626532/

#tatakeloladataresponsif #penggunaandatayangdidukung #pendekatangovernanceberbasismanusia #tsunamiarusdata #kepercayaandannilaidata #DisruptingDataGovernance

Disrupting Data Governance: A Call to Action adalah buku bisnis dan manajemen data karya Laura B. Madsen, seorang praktisi strategi data dan analitik yang telah lama bekerja di bidang ini. Buku ini mengkritik cara tradisional organisasi menjalankan tata kelola data. Menurut Madsen, banyak program masih dibangun berdasarkan asumsi lama, ketika arus data lebih lambat, terpusat, dan terutama dipakai untuk pelaporan rutin. Dalam organisasi modern, data bergerak terus menerus, dipakai oleh banyak tim, dan menopang keputusan operasional maupun analitis. Karena itu, model yang terlalu birokratis dan berorientasi pada pembatasan sering tidak mampu memberi nilai yang dijanjikan. Tujuan buku ini bukan menolak tata kelola data, melainkan mendefinisikannya ulang. Madsen mengarahkan perhatian pada fungsi tata kelola yang tangguh, responsif, dan berpusat pada manusia. Ia memadukan pengalaman praktis, wawancara dengan ahli, dan perspektif berbasis riset untuk mengajak pemimpin data mempertanyakan kebiasaan yang dianggap normal. Pokok seruannya jelas, tata kelola seharusnya membantu penggunaan data yang bertanggung jawab, bukan menjadi penghalang utama bagi penggunaan data.