[Ulasan] Lean Thinking (James P. Womack) Ringkasan.

Lean Thinking (James P. Womack)

- Amazon USA Store: https://www.amazon.com/dp/0743249275?tag=9natree-20
- Amazon Worldwide Store: https://global.buys.trade/Lean-Thinking-James-P-Womack.html

- Apple Books: https://books.apple.com/us/audiobook/lean-thinking-abridged/id1439465344?itsct=books_box_link&itscg=30200&ls=1&at=1001l3bAw&ct=9natree

- eBay: https://www.ebay.com/sch/i.html?_nkw=Lean+Thinking+James+P+Womack+&mkcid=1&mkrid=711-53200-19255-0&siteid=0&campid=5339060787&customid=9natree&toolid=10001&mkevt=1

- Shopee: https://asia.buys.trade/shopee_Lean-Thinking-James-P-Womack.html
- Lazada: https://asia.buys.trade/lazada_Lean-Thinking-James-P-Womack.html
- Tiktok: https://asia.buys.trade/tiktok_Lean-Thinking-James-P-Womack.html

- Baca selengkapnya: https://indonesia.9natree.com/read/0743249275/

#Nilaipelanggan #Pemetaanalirannilai #Aliranberkelanjutan #Sistemtarik #Kesempurnaantanpapemborosan #LeanThinking

Lean Thinking: Banish Waste and Create Wealth in Your Corporation adalah buku manajemen karya James P. Womack dan Daniel T. Jones, dalam edisi revisi dan pembaruan, yang menerjemahkan pelajaran dari Sistem Produksi Toyota menjadi kerangka bagi berbagai organisasi. Buku nonfiksi bisnis ini tidak memandang lean sekadar sebagai program penghematan biaya atau seperangkat teknik pabrik. Tujuannya adalah membangun sistem yang secara konsisten memberikan nilai yang benar-benar dibutuhkan pelanggan, sambil menghapus kegiatan yang tidak menambah nilai. Womack dan Jones menyusun gagasan tersebut dalam lima prinsip yang saling bergantung, yaitu mendefinisikan nilai, mengidentifikasi aliran nilai, menciptakan aliran, menerapkan sistem tarik, dan mengejar kesempurnaan. Melalui contoh perubahan organisasi, terutama dari dunia manufaktur, buku ini menunjukkan bahwa persediaan berlebih, waktu tunggu, perpindahan yang tidak perlu, kesalahan, dan pekerjaan ulang bukan masalah terpisah. Semua itu biasanya merupakan gejala dari proses yang dirancang tanpa melihat perjalanan nilai secara utuh. Karena itu, Lean Thinking menjadi pengantar penting bagi cara berpikir operasional yang berpusat pada pelanggan dan perbaikan berkelanjutan.