[Ulasan] Project Management for the Unofficial Project Manager (Kory Kogon) Ringkasan.

Project Management for the Unofficial Project Manager (Kory Kogon)

- Amazon USA Store: https://www.amazon.com/dp/1637740506?tag=9natree-20
- Amazon Worldwide Store: https://global.buys.trade/Project-Management-for-the-Unofficial-Project-Manager-Kory-Kogon.html

- Apple Books: https://books.apple.com/us/audiobook/project-management-for-the-unofficial-project-manager/id1749020117?itsct=books_box_link&itscg=30200&ls=1&at=1001l3bAw&ct=9natree

- eBay: https://www.ebay.com/sch/i.html?_nkw=Project+Management+for+the+Unofficial+Project+Manager+Kory+Kogon+&mkcid=1&mkrid=711-53200-19255-0&siteid=0&campid=5339060787&customid=9natree&toolid=10001&mkevt=1

- Shopee: https://asia.buys.trade/shopee_Project-Management-for-the-Unofficial-Project-Manager-Kory-Kogon.html
- Lazada: https://asia.buys.trade/lazada_Project-Management-for-the-Unofficial-Project-Manager-Kory-Kogon.html
- Tiktok: https://asia.buys.trade/tiktok_Project-Management-for-the-Unofficial-Project-Manager-Kory-Kogon.html

- Baca selengkapnya: https://indonesia.9natree.com/read/1637740506/

#manajerproyektidakresmi #otoritasinformal #menciptakannilaiproyek #limaperilakumendasar #ruanglingkup,rencana,libatkan,lacakdansesuaikan,tutup #ProjectManagementfortheUnofficialProjectManager

Project Management for the Unofficial Project Manager, edisi terbaru dan revisi, adalah buku panduan manajemen proyek praktis karya Kory Kogon. Buku nonfiksi bisnis ini ditujukan terutama bagi profesional yang tiba tiba harus mengoordinasikan pekerjaan lintas fungsi, tenggat waktu, dan hasil proyek, walaupun jabatan mereka bukan manajer proyek dan mereka belum mendapat pelatihan formal. Pendekatannya tidak berangkat dari sertifikasi, perangkat lunak, atau metodologi yang rumit. Sebaliknya, buku ini menyederhanakan pekerjaan proyek ke dalam tiga tuntutan utama, yaitu menciptakan nilai, memimpin orang, dan mengelola proses. Pembaca diajak memahami bahwa proyek bukan sekadar daftar tugas yang harus selesai, melainkan upaya sementara yang perlu menghasilkan manfaat yang jelas bagi organisasi atau pelanggan. Karena banyak pemimpin proyek tidak mempunyai wewenang langsung atas anggota tim, buku ini memberi bobot besar pada kejelasan harapan, kepercayaan, akuntabilitas, dan rasa hormat. Dengan demikian, tujuannya adalah membantu pekerja biasa menjalankan proyek secara lebih terarah, tanpa menjadikan manajemen proyek terasa birokratis atau terlalu teknis.